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工程院党政主要领导赴马来西亚公司调研

发布时间:2017年06月05日      浏览次数:329次       来源:

            座谈会上,院领导逐一听取了马来西亚公司全体员工的关于工作、学习和生活情况的汇报和各项建议。

院党委书记汪细秋在座谈上作了重要讲话,他说:此次调研,马来西亚公司留给他的感受很深,认识上更深,颠覆了过去对海外公司的工作认识和员工的认识。具体表现在四个方面。一是领导层带领大家走向海外的使命感和责任感,从一无所有逐步发展到今天比较好的态势,说明领导层全心全意地投入到海外发展;二是马来西亚公司所有员工的敬业精神、吃苦耐劳的奋斗精神很强;三是公司目前发展的势态非常令人欣喜,对过去的经验教训进行了很多很好地总结,为公司发展积累了很多有利的经验,大家对公司的发展也充满了信心;四是党建工作开展得很好,具体体现是大家人在国外,但是仍不折不扣地贯彻执行国内的要求,党支部的工作在某些方面的开展比国内一些单位的支部工作都做得要好,关键岗位都是党员,党员带头的先锋模范作用发挥得好。对下一步工作他提出:一是我们要对外海外公司的发展坚定信心和决心;二是从院层面要对海外加大力度支持和帮助;三是我们要团结,把海外特别是马来西亚公司做大做强,为湖北省地质局争光。

会议最后,院长周安保进行了会议总结并作出重要指示,他与与会人员分享了此次工作检查和实地调研的感受,并充分肯定了马来公司的发展,他指出:马来西亚公司队伍有士气,干群有底线,管理有章法,发展有思路。针对与会人员提出的问题和建议,他要求望兴公司党支部整理成书面清单并将尽快研究和回复,同时对下一步马来西亚公司工作面向两级干部和全体职工提出具体要求。对于两级干部即马来西亚公司领导层和项目经理,他要求:一是注意思想建设,带好职工队伍建设;二是注意项目经营,抓好目标落实;三是注意基础管理,确保企业效益;四是注意发展责任,推进项目落实;五是注意自身建设,落实“一岗双责”。对于马来西亚公司全体职工,他要求:一是注意自身安全,确保境外平安;二是注意日常磨炼,提高综合能力;三是注意业务建设,发挥骨干作用;四是注意内部团结,确保集体战斗力。最后,他希望大家团结一心、务实重行,实现“又好又快”地稳步发展,早日将我们的海外拓展由担心点转变为放心点,由全院经济发展的增长点转变为增长极,为全局海外工作树立榜样!

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